Un projet PIQ s’inscrit entre un point de départ, la description de l’état de l’art et du contexte scientifique, et un objectif, l’impact ambitionné. Ces éléments sont décrits dès le document de candidature et sont clés dans l’évaluation des projets. Entre ces deux horizons, la démarche proposée dans le cadre d’un projet à risque intègre généralement une part d’incertitude.
Le programme PIQ propose une ingénierie projet agile adaptée à cette incertitude. L’approche mise en oeuvre consiste à ne pas figer le projet dans la description qui en est faite lors de sa soumission mais de lui permettre d’évoluer durant le programme. Elle permet également d’adapter les engagements du programme (financement, durée) au déroulé du projet. Cette ingénierie est articulée autour de deux documents :
| Document | Description |
|---|---|
| Document de candidature | Décrit le contexte scientifique de départ, l’impact visé, l’approche technologique et ou scientifique et présente le porteur ou la porteuse. |
| Feuille de route | Structure le projet en étapes et associe à chacune d’elles une durée, un jalon, un engagement du porteur ou de la porteuse et les moyens demandés. |
